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华源证券公司班子和干部职工认真贯彻集团年度工作会议精神,,,,,,,以务实有效的举措和昂扬的工作作风,,,,,,,抓执行、保进度,,,,,,,全面开启“加速跑”、实现首季“开门红”,,,,,,,力争确保半年“破目标”、全年“满堂彩”。。。。。。

一是狠抓目标进度。。。。。。对标年度经营目标,,,,,,,坚持做深本地、做大规模、做出特色,,,,,,,全力以赴抓落实,,,,,,,迎来2024年“开门红”。。。。。。据不完全统计,,,,,,,一季度营收 、利润总额均完成年度目标序时进度;财富条线深入开展“开门红”营销竞赛,,,,,,,新开户较去年同比增长119%,,,,,,,固收投资净收入较去年同比增长11倍,,,,,,,销售交易部2024年一季度交易量较2023年展业以来增长200%。。。。。。
二是拓展业务路径。。。。。。坚持差异化特色化发展,,,,,,,各业务条线实现定向突围。。。。。。财富条线着力夯实客户基础,,,,,,,延伸营销触角;投行条线着力打造产业投行、特色投行,,,,,,,挖掘新增长点;资管条线布局渠道代销,,,,,,,丰富资管产品;自营条线积极拓展销交、票据、权益等业务打法,,,,,,,取得新的进展;研究、另类子、期货等业务板块逐步起势,,,,,,,提升市场份额。。。。。。
三是着力提质增效。。。。。。努力增强“坚定信心、保持定力、稳健发展”的主动性、积极性,,,,,,,抓住管理提质增效创效的“牛鼻子”,,,,,,,将2024年确定为“管理提质年”,,,,,,,目前已制定并发布具体的行动方案,,,,,,,专门召开调度会,,,,,,,统一部署、统一程序、统一调度、统一督办,,,,,,,加强排查整改、完善制度规范、改进作风效率、加强协同联动、培植业务亮点,,,,,,,进一步提高公司管理水平、夯实管理基础。。。。。。
四是督导高效协同。。。。。。下发《关于以实际行动和过硬业绩落实年度工作会议精神的倡议书》,,,,,,,推行总经理业务调度工作会机制,,,,,,,现场研究、调度、解决、协调业务一线实际问题。。。。。。截至3月底,,,,,,,已面向财富、资管、自营、做市条线召开13场总经理业务调度工作会,,,,,,,同时通过线上流程督导、线下问题拆解,,,,,,,促进了前中后台的高效联动。。。。。。
下一步,,,,,,,华源证券公司将以时不我待的奋斗姿态,,,,,,,拉满弓、铆足劲、争先锋,,,,,,,抢开局、拼发展、赢先机,,,,,,,确保浚浚???志省⑷坛霾,,,,,,,按照“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调,,,,,,,以“专注主业、立足本地、回归本源”为主线,,,,,,,融入集团发展大局,,,,,,,服务实体经济发展,,,,,,,加快建设“广受认可、具有竞争力、品牌影响力的数字化金融科技证券公司”。。。。。。
